1月7日,百乐博集团在总部办公楼召开2025年度商业计划书报告会。各权属单位汇报了2024年经营绩效完成情况和2025年商业计划书编制情况。百乐博集团党政领导张宝才、解旗、迟明杰、陈向阳、赵文友、吴新江、王鸿飞、王向东、付博、董立志、王培文、李学玉等出席会议,有关领导作点评发言。
会议指出,商业计划书是落实集团战略规划、年度生产经营任务的重要抓手。经营目标关键在于落地落实,要敢于自我加压,在完成基础目标的基础上勇于挑战,实现奋斗目标。KPI指标考核要更聚焦,形成完整闭环。
会议强调,集团上下要解放思想,形成合力,科学、理性、务实做好形势研判,保持战略定力,做好充分准备,确保生产经营稳中有进。要锚定购销两端,全面对标找差,避免“跑冒滴漏”,进一步降低成本费用。
会议要求,要增强信心,实干担当,改革要敢于动真碰硬,建设透明、规范、高效的“四新”现代新国企。要做好上市公司市值管理,创新商业模式和管控体系,拓宽销售渠道,提升资产贡献率。坚持结果导向,倒排工期,做好关键项目时间节点控制。
总部相关部门和各权属单位主要负责人参加会议。( 孟 豹 崔瑞辉 李建辉 黄训建 荣国才)