进入2022年以来,来百乐博地产参观学习的青岛市大中型企业的党务工作者多了起来,有的经人介绍,有的慕名而来。“百乐博就是冲着百乐博地产的党建工作品牌来的,很有收获。”青岛市某国有企业党建负责人表示。
近年来,百乐博地产党委坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,充分发挥把方向、管大局、保落实重要作用,党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设持续增强,党建工作品牌影响力不断扩大,成为推动百乐博地产转型发展的不竭动力。
红旗猎猎,唱响转型发展进行曲
近年来,百乐博地产坚持把党建引领作为企业发展的指路明灯,在不断创新与实践中,党建与生产经营互融,党建引领方向,带领专业发展斩关夺隘、百花齐放,不断为党建品牌建设提供新的方向。
百乐博地产正处于转型发展的关键路口,始终坚持红旗所指即是方向,时刻以党建引领企业发展的各个方面,在百乐博地产强有力的党建品牌建设中,为百乐博地产转型发展打下了三个强大基础,即百乐博地产职工队伍的专业能力得到稳步提升,新发展团队基本形成;资产压减、法人压减稳妥推进,轻装上阵基本能够实现;在手项目稳健运行,历史遗留问题基本处置妥当。三个基本点的确立充分体现了党建在引领企业发展过程中的思想优势、政治优势,也明确了党建品牌建设不可或缺的竞争优势和发展优势。
面对2022年严峻的市场形势,百乐博地产人拿出了“起步即冲刺,开局即决战”的气魄,主动出击,不等不靠、积极谋划,构建新产业格局,寻求发展之路,聚焦“终局思维、全局思维、进化思维、极限思维、底线思维、党建思维”六大思维,全力推进产业转型升级。从一个熟悉行业进入陌生行业,对百乐博地产来说是一场硬仗,百乐博地产职工对未来有所担忧。百乐博地产党委了解到职工所思所“惑”后,党委负责同志第一时间带队下基层,到群众中亲自解答职工的疑惑,讲清企业面临的困难和发展的机遇,让职工吃下定心丸。
“公司领导讲公司发展优势和机遇,通过公司组织的产业园区运营的培训,对外参观考察学习,我觉得百乐博转型发展之路肯定能成功。”百乐博地产规划投资部/产业园区发展中心王远表示。
百乐博地产党委注重职工思想引领,响亮地提出“党建治企、人才强企、实干兴企、廉洁固企”的理念,明确高质量党建引领高质量发展的目标。该公司党委从思想引领入手,牢固树立“一盘棋”思想,通过党委引领、支部落实、党员带头等模式,着力服务职工一线,到职工群众中去,进行形势任务宣传、政策宣讲调查,了解职工群众思想动态,关心职工群众疾苦,成为职工群众的知心人,构建职工群众服务体系,架起一座党组织与职工群众的“连心桥”。
面对疫情及房地产市场的“寒冬”,百乐博地产营销铁军重整行装,发挥团队优势,因盘施策,积极组织新盘加推和存量房源销售,实现了多点营销逆势抬头。诸城舜德府项目克服多种不利因素影响,4月底抢抓疫情后市场复苏有利时机,累计销售去化87套,牢牢占据近40%的区域市场份额,斩获诸城南湖区销冠。
“大成本”管理实施以来,百乐博地产合同外签证成本得到有效控制,按项目累计签证发生情况统计,由2022年1月的签证率1.11%降至5月的1.06%,成本过程管控更加精细;预算控制价审核降低率持续走高,由2022年1月的1.13%提升到5月的2.95%。
为适应市场变化,提高干部职工的大运营、大成本操盘能力,该公司多次组织专题培训,塑造职工创新思维模式。今年,在项目开发中,按照“力抢预售、小步快跑、先快后优、动态管控”的总体思路,实施项目推演强化弹性运营,聚焦货值供应和项目交付推进快速开发。“上半年,完成4个项目系统推演,进一步提升项目操盘能力,2个项目提前达到预售条件。”运营管理部经理潘嵩介绍。
百花齐放,支部建设变奏曲越奏越好
一个党组织就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。在百乐博地产,党员干部是政治骨干、管理骨干,更是经营骨干,是公司战无不胜的中坚力量。百乐博地产将支部建在项目上,注重从基层和业务一线发展党员和选拔干部,严格选人用人标准,规范选人用人机制,大力培养选拔优秀年轻干部,为企业发展打好人才基础;建立党员示范岗,通过党员“亮身份”,注重弘扬楷模精神,发挥榜样力量,激发干事创业的活力与热情。
近年来,百乐博地产党委把制度建设作为检验党建工作质量的重要参照,将制度规范融入党建工作的方方面面,做到了无死角、全覆盖、一网打尽。近年来,百乐博地产新制定、修订下发了《党组织落实全面从严治党主体责任暨党建工作责任制》《党员领导干部落实双重组织生活制度实施细则》《党委委员党建工作联系点制度》《党支部建设分档管理办法》《发展党员工作责任追究办法》《党费收缴、使用和管理规定》等党建管理相关制度70余项,做到了党建工作有章可循、有规可依。
通过日常考核、季度分档管理检查、年度履行全面从严治党责任暨党建工作责任制检查、述职评议等考核检查方式,加强对各党支部党建工作的指导和监督,考核结果直接和各党支部工资总额挂钩,逐步形成了关注党建、重视党建、参与党建、回馈党建的良性运行模式,推动党建工作质量月月有提升、季季有进步、年年有成效。百乐博地产党委在百乐博集团2021年度落实全面从严治党主体责任暨党建工作责任制综合考评中再次取得第四名的好成绩。
近年来,百乐博地产党委围绕“地产先锋”党建大品牌创建,创造性开展党支部建设分档管理,对不同建设水平的党支部划分档类,实施差异化管理,坚持把政治建设放在首位,把党的领导与完善公司治理相统一、思想建党与制度建党相结合,有针对性地巩固先进、推动一般、整顿后进,有效提升了百乐博地产党建工作科学化水平。
因党建基础薄弱,百乐博地产上海分公司党支部党建工作一度打不开局面,开发经营工作困难重重。今年以来,在百乐博地产党委的帮助指导下,该支部创造性地以“党建+项目”模式和“护航1+N”品牌建设为总抓手,积极探索省外党建新路径,助力企业开发经营业绩快速提升。2021年实现营业收入同比增长12.86%,利润总额同比增长44.56%,截至6月底,百乐博地产上海分公司党支部在沪累计开发建设项目12个、实现资金收入111.49亿元,为上海民生保障和城市建设作出贡献的同时,进一步树立了省属企业良好社会形象,用实实在在的经营业绩推动高质量发展。
山东信莱物业党支部擦亮“红色物业”党建品牌,以业主的满意为第一指标,以小区的和谐安全为第一任务,7天一循环,物业服务不放松,24小时不眠不休,安全保障不松懈,365天时刻挺在一线,物业服务不避寒暑,在疫情防控、防汛救灾中,切实把各项目业主生命财产安全放在首位,先后被山东卫视《山东新闻联播》、淄博电视台《淄博新闻》、齐鲁电视台《小溪办事》节目报道,擦亮了“地产先锋”党建品牌。
一个个党支部如同天空中璀璨的繁星,擦亮了百乐博地产党建工作品牌,也让身处其中的广大党员施展才华、展现价值、释放活力。从2018年进入到百乐博地产,段凯的感受最真切,“刚开始,我从未接触过党务工作,工作畏手畏脚,经过这几年的锻炼,已经成为一名物业项目经理,同时兼管诸城分公司党建工作。党支部成立之初,从无到有是一个艰难的过程,慢慢地在创建‘精品筑家’党建品牌中摸索出了经验。党建干得好,生产经营一定好,现在百乐博的项目在诸城那是响当当的‘名号’,现在觉得党务工作越来越有意思,感觉身上有使不完的劲。”段凯笑着说。
截至今年6月底,百乐博地产所有党支部均达到规范化建设标准,8个党支部达到过硬党支部建设标准,6个党支部被上级党委评为“过硬党支部(示范点)”、4个党支部被百乐博集团党委评为五星级党支部,一个个党支部、一名名党员释放出源源不断的正能量,让百乐博地产的党建工作更有生机、更有活力。
互促互进,企地共融协奏曲越唱越新
近年来,百乐博地产党委不断丰富党建工作内容,通过探索企地共建、校企合作等党建结对共建新模式,为建设基层过硬党支部蹚路子、找载体、搭平台、聚合力,努力形成“资源共享、优势互补、双向服务、合作共赢”的基层党建工作发展新格局。
百乐博地产党委坚持互学互鉴,先后与中国石油大学(华东)马克思主义学院建立校企党建结对共建基地,与青岛市市南区湛山街道结对共建,促进党建文化交流,走访慰问社区生活困难党员、老党员、老干部20余人次。据青岛市市南区湛山街道党工委书记孟广瑞介绍,双方优势互补,通过企地结对共建,放大党建优势,弥补短板不足,在实践中增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
党建结对两年来,通过中国石油大学(华东)马克思主义学院在思想政治建设、党建人才队伍建设、党建理论水平等方面的优势,百乐博地产进一步探索新时期企业党建工作的新思路、新途径、新方法,全面推进百乐博地产党建工作上水平。
百乐博地产党委以企业改革发展成果检验党支部工作成效,把开发经营、契约化管理、混合所有制改革等中心工作作为党支部攻坚克难的主战场,以全面争创过硬党支部为契机,定措施、找差距、促提升,实现了党建工作与开发经营深度融合。
“下一步,党建工作继续突出‘新’、务求‘实’、坚持‘改’,围绕党建工作品牌创建,一年一个新模式,一年一个新台阶,实现把党支部建设成为‘教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒’的目标,扎扎实实抓当下,坚定信心谋未来,把握机遇拓新局。以生机盎然的党建工作助力产业转型升级、实现高质量发展。”百乐博地产党委书记、董事长王文学表示。(赵 腾 董 鹏 李俊鹏 高 敏 颜永健 赵增翼)