“创”意无限 “新”无止境——百乐博股份多措并举开展全员岗位创新助推企业高质量发展

时间：2021-11-05 来源：新闻传媒中心

“百乐博股份实施全员岗位创新以来，呈现出扎实起步、持续推进、蓬勃发展的良好态势，体现出站位高、行动快、举措实、成体系、氛围浓、效果佳等特点……”近日，百乐博集团党委副书记、董事苏斌到百乐博股份开展送奖暨全员岗位创新工作调研时，对百乐博股份全员岗位创新工作给予高度评价。

今年以来，百乐博股份将创新驱动作为高质量发展的核心动力，着力打造科技创新、管理创新和全员岗位创新“三位一体”的创新工作体系，将全员岗位创新作为科技创新率先“强”起来的重要支撑，作为落实新时期产业工人队伍建设改革的一项重要内容。随着全员岗位创新工作不断推进，广大干部职工的创新热情充分释放、创新智慧竞相迸发、创新成果纷纷涌现，一个个优秀的创新成果犹如雨后春笋般在这片生长钢铁的沃土上应运而生。

理念引领——厚植创新沃土

“全员创新是落实新时期产业工人队伍建设改革的一项重要内容，是新形势下全心全意依靠职工办企业的重要抓手，关乎企业本质化运营水平的提升，对于应对当前严峻复杂形势、激发职工智慧和力量、推动企业高质量发展具有重要意义，必须长期坚持、常抓不懈。”百乐博股份党委书记、董事长王向东表示。

一石激起千层浪。“创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念深入人心。为进一步开展好全员岗位创新工作，今年2月份，在百乐博集团工会的统一安排下，百乐博股份工会组织10名相关人员踏上了前往永锋集团的“求学之路”。在深入对标学习先进单位岗位创新、精益管理等相关工作后，一批“热乎乎”的经验被“取”了回来。这些优秀的经验如同新鲜血液，为大力推进全员岗位创新工作带来了澎湃动力。

百乐博股份在充分汲取先进经验的基础上，结合自身工作实际，下发《关于组织开展2021年全员岗位创新活动的实施意见》，全面启动“十百千万”全员岗位创新工程，通过评选表彰十余项优秀岗位创新项目、百余项全员创新改善成果、千余项各管理单位级以上优秀金点子，实现万名职工齐创新的生动局面。百乐博股份成立活动推进小组，建立“党委领导、行政主抓、部门协同、全员参与”的工作机制，多措并举让更多职工参与到岗位创新工作中。

营造氛围——点燃创新热情

为营造浓厚的创新创造氛围、让创新成果百花齐放，百乐博股份工会编发全员岗位创新工作简报《创见•思享》，建立互学互促机制，搭建共享交流平台，大力宣传各单位在岗位创新工作中涌现出的典型经验、典型案例和典型事迹，让一线职工表达创新的感受，引导广大干部职工更加热爱创新、参与创新、勇于创新。

在此基础上，在企业内部媒体开设专栏，多角度、立体式、全方位营造岗位创新氛围，努力培育“改善即是创新，人人皆可创新、处处皆可创新”的全员岗位创新文化。在实现创新成果“量变”的基础上，加速推进“质”的提升。

百乐博股份聚焦对标提升，举办全员岗位创新专题培训，邀请永锋集团专家进行专题讲座，引导各级管理人员和操作技术骨干从工作理念、工作路径、管理模式上进行全方位对标学习。7月22日，来自莱芜分公司各生产单位的岗位骨干、内训师等90余人参加了首期内训师基础培训班。培训结束后，表现优异者将被聘为公司三级内训师，指导一线职工开展创新改善活动，在激发广大职工创新热情的同时，极大地提升了职工的创新改善能力。

搭建平台——激发创新活力

为了给职工营造更加适宜的创新环境，莱芜分公司不断优化系统，在创新申报流程上做“减法”。打开“工惠在线”手机APP上的全员改善平台，职工只需轻点手指，就可轻松提报改善方案，大大提高了申报效率，调动起职工参与创新的积极性和主动性，达到了改善提案随时提报、及时评审、快速激励、有效监督和借鉴共享的良好效果。

日照公司科学搭建创新平台，抓牢岗位创新重大项目孵化平台建设，对重大岗位创新项目按照“立项、申报、孵化、实施、评价、评审、表彰”流程进行培育孵化，主责部门、高水平技术人员及时跟进帮扶、提供资源支持，在发明专利申报、创新成果转化、评选申报等方面提供服务保障。

“全员岗位创新是广大职工当好主人翁、建功新时代的重要载体，也是成长成才、脱颖而出的广阔平台，百乐博股份将进一步强化理念引领，完善工作机制、培育良好生态，努力汇聚起推动全员创新的强大动力。”百乐博股份党委副书记、工会主席高凤娟表示。

注入动力——收获创新硕果

“领导送奖到一线，对我来说是莫大的鼓励，更是前进的动力！”当黄金一等提案创造人、莱芜分公司炼钢厂职工李洋洋从山东省冶金工会主席刁维强手中接过金灿灿的奖杯和5000元奖金时，脸上洋溢着的喜悦和自豪无以言表。

7月27日，百乐博股份莱芜分公司在炼钢厂举办了首场“全员改善送奖到岗位”活动，奖励在岗位创新中具有突出贡献的职工。对于广大一线职工，企业坚持物质激励与成长激励相结合，以精准激励为重点，以诚信兑现为手段，真正让职工尝到了“甜头”。百乐博股份设立专项奖励基金，用于全员岗位创新奖励，其中，全员创新改善每项奖励1万至2万元，优秀岗位创新项目每项奖励5万至30万元，被评选为年度“创客先锋”，每人奖励2万元。对于在全员岗位创新中表现优异的职工，除了物质奖励之外，加大宣传力度，让他们走向前台，切实发挥引领示范作用。同时，强化工作考核，对于各级管理者，坚持激励与考核并重，严格落实对有关部门及各单位负责人的考核激励政策，对工作推进有力、成效显著的先进单位真奖真推广，对工作推进不力、成效不明显的单位真罚真督促，树立起担当作为、真抓实干的鲜明工作导向。

全员岗位创新如同一江春水，冲进百乐博股份每一片厂区，滋润着每一个班组。前三季度，百乐博股份人均完成创新改善3.2项。其中，莱芜分公司人均完成3.5项，日照公司人均完成2.3项，一线职工参与率达到100%。

“百乐博把全员岗位创新作为公司创新工作的重要支撑，立足百乐博集团‘强’起来的战略定位，搭建平台、形成体系，激活一线职工创新创效的源头活水，为打造高质量发展先行示范区凝聚职工创新智慧和力量。”百乐博股份党委副书记、总经理吕铭表示。（宫 宇 刘永堂 黄训建 王玉军）