双线共进 战“疫”保产——百乐博股份莱芜分公司重点项目陆续复工

时间：2020-03-06 来源：新闻传媒中心

“百乐博正以‘战时’状态，统筹抓好疫情防控和企业复工复产，持续强化疫情防控与安全生产措施落实，集中精力打好疫情防控、安全生产、生产经营、全面稳定‘四大战役’，以疫情防控稳定企业生产，以企业生产保障疫情防控，为稳定经济社会大局作出积极贡献。”2月19日，百乐博集团副总经理，百乐博股份党委书记、董事长王向东在向国务院疫情防控第十五指导组领导汇报时表示。

稳步有序推进复工复产刻不容缓。连日来，百乐博股份莱芜分公司严格按照上级部署要求，超前谋划、周密安排、精准落实，切实把复工复产与疫情防控工作做到位，用实际行动实现战“疫”保产、应“考”必胜。

精准施策 打通生产保障线

“疫情防控和保证生产顺行两项工作是一场‘大考’，也是一场‘硬仗’。当前，对生产组织来讲，受疫情冲击最大的是原燃料保障、销售及产成品外发、工程建设等相关工作，打通这些制约环节，是百乐博应考取胜的关键。”面对企业实际困难，百乐博股份副总经理，莱芜分公司党委副书记、总经理王培文一语道破问题实质。

为做好原燃料保障，莱芜分公司强化生产预案化管理，统筹考虑物料总体平衡与资源能源调配，保障全系统稳定高效顺行。供应部门加强与各单位沟通协调，及时掌握各供应品种的库存和使用消耗情况，安排专人到高速路口进行接车，确保各种原料顺利进厂。销售部门主动出击，抢抓有效订单，保障产销平衡。

针对运输车辆紧张、产品外发不畅的困难，物流中心广泛“撒网”，组织符合条件的社会车源，有效化解了运力紧张问题。莱芜分公司积极协调地方政府，高效办理钢材运输通行证等疫情防控手续，打通产品外发线路。自1月24日至2月27日，累计发运钢材108万吨，日均3.2万吨，2月21日单日最高发运量4.3万吨。

为确保疫情期间安全生产稳定，莱芜分公司进一步强化复工复产前后的安全检查、隐患排查治理，严禁带病生产和复工复产、严禁超能力、超负荷生产，确保安全生产。

此外，莱芜分公司各级党群组织想方设法购买筹集抗疫物资，将口罩、洗手液、消毒湿巾、测温仪、体温计、消毒液等急需物品送到一线职工手上。同时，各单位、各部门有针对性地加强宣传教育引导、心理疏导关怀等工作，为赢取疫情防控和生产经营稳定工作“双胜利”筑牢坚实基础。

严防死守 密织人员管控网

测体温、做登记、消毒、接受询问……2月25日，在经历一系列检查问询后，记者才获准走进了莱芜分公司新旧动能转换项目建设现场。在工地，100余名施工人员戴着统一配发的口罩、手套等防护装备有条不紊地忙碌着。

“现在施工人员大都是本地的施工人员，主要进行项目施工的前期准备工作。一些外地的施工人员正在执行严格的防疫隔离程序。”莱芜分公司新旧动能转换工程指挥部防疫领导小组办公室主任孙建设拿着一本人员摸排登记表介绍。

人员受控是做好复工复产的核心环节。在这份登记表上，详细记录了施工人员姓名、家庭住址、有无接触疫区人员、有无去过疫区史、有无健康证、联系方式、上下班交通方式、联系电话等信息，信息摸排细致周密。

“感谢你们14天来的精心照顾，我将尽快投入到接下来的设备调试工作中，用行动回报大家对我的关心和照顾。”2月26日，办完解除隔离手续，来自北京的烧结原料项目部主抽风机变频调试技术人员肖瑞峰向工作人员表达谢意。

据了解，除正常生产经营之外，经前期项目复工申请、现场检查验收，2月22日钢城区政府正式批准莱芜分公司14个新旧动能转换项目及5个设备大中修项目复工复产。这19个项目共涉及各类人达3405人，其中3133人为本市人员，其中125人正在接受隔离，还有部分人员正向莱钢赶来。前期，各单位都提前对这些人员全部进行了严密而细致地筛查摸排，并对一些涉及省外及省内市外的人员进行了提前迎接安排，确保涉及人员在隔离程序完成后尽快投入复工复产的“战斗”中。

不仅如此，在项目推进过程中，各项目单位严格落实一人一档制度，采取实名登记、健康证归档、封闭管理、办理工作证等措施，确保人员精准受控。

周密应对筑牢现场防护墙

在型钢中型线设备年修现场，一名“全副武装”的防疫专员正手持消杀设备对检修现场进入车辆、施工工具、垃圾箱、厕所等进行消杀作业。

据了解，在莱芜分公司每个施工项目现场，在全面实行封闭管理的前提下，都配备了这样的防疫专员，并且像这样的防疫消毒处理作业每天不少于两次，同时为应对突发状况，各项目施工单位都专门设置了隔离区，确保防疫工作周密得当。

“要把保障广大检修人员健康和生命安全放在首位，采取有效措施，严防死守，坚决杜绝新冠肺炎疫情发生。”型钢厂党委书记、经理郑国防介绍。

为确保年修项目安全、顺利完成，该厂制定了项目复工疫情防控专项工作方案、项目安全管控方案、新冠肺炎疫情应急预案等多项方案，坚持预防与应急并重，系统谋划、严格落实，周密做实做细项目检修与应对突发疫情事件的物资准备、人员管理、应急处置等工作，确保安全高效完成年修工作，为后期生产夯实基础。（苏加庆 张成德 栾长河）