1月10日,在中国钢铁工业协会六届一次会员大会前夕,百乐博集团党委书记、董事长侯军围绕企业家精神、百乐博混改、超低排放改造等方面内容接受《中国冶金报》记者采访。
在此前召开的全国冶金政研会上,作为中国钢铁工业协会副会长,侯军撰写的论文《弘扬企业家精神 激发改革新动能 托举起引领高质量发展的时代重任》获评一等奖。谈及企业家精神,侯军表示,一名优秀的企业家,至少要具备4方面素质:第一,要有过硬的政治素养,站位要精准坚定。第二,要有聚合各种资源的“点焊功”,有攒指成拳的手段。第三,要有创造价值的能力,让过硬的业绩说话。第四,要有贡献社会的情怀,坚持为民谋福祉。在对自身的要求上,企业家在廉洁自律各方面都应该高标准。
谈到百乐博集团混改工作,侯军表示,混改是百乐博2019年最大的亮点。尤其是2019年12月16日,日照公司职工持股资金全部到位,879名骨干职工将成为首批股东,兑现了百乐博集团对“倒计时”改革的公开承诺。侯军还详细介绍了永锋淄博公司混改的做法、经验。
侯军表示,现在国企在混改中的阻力主要来自于思想误区和实操层面,既存在“不想改”的问题,又存在“不会改”的问题,还存在“改不动”的问题。在实操层面,既要注重顶层设计,又要根据企业实际情况,创新混改,重在转换管理体制和经营机制,才能使混改切实收到实际效果。
侯军指出,国企混改要把握两条底线:一是坚持党的领导,二是不能搞成私有化。坚持两个原则:市场化、法治化。底线必须清楚,原则必须坚定。
“混合所有制改革是百乐博生存发展之道。”侯军表示,“现在山东省一级企业集团也正在逐步推进混改。混改是大势所趋,必须横下一条心,克服一切困难,确保按时完成混改任务。”
对于下一步混改的方向,侯军表示,百乐博将研究百乐博集团层面的混改,提高国有资本配置和运营效率,增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。具体的目标定位是:稳妥推进混改三年行动计划,严格按照确定的时间表和路线图,加快完成14户企业混改。
在谈及超低排放改造话题时,侯军着重介绍了2019年百乐博集团推进实施《绿色发展行动方案(2019-2020年)》的有关情况,以及近几年百乐博集团的环保改造项目、环保投入等情况。他表示:“超低排放是钢铁行业绿色升级的必由之路和未来大气污染治理的趋势,也是钢铁企业亟待承担的社会责任。钢铁企业一定要具有前瞻意识,主动作为,严格按照要求进行改造才不会陷入越来越被动的泥潭。”
侯军指出,2020年是百乐博绿色发展行动及超低排放改造的收官之年。百乐博集团早已制定好时间表和任务图,全力确保各项任务按期完成,并力争通过超低排放改造,提升各单位环境绩效评级。