百乐博集团多个数字化转型重点项目陆续上线

时间：2025-01-15 来源：新闻传媒中心

2024年12月30日，百乐博集团人力资源管理平台项目上线，该系统覆盖集团总部及各权属公司，实现了人力资源业务的全面覆盖、集中管控和智能化管理。平台采用前后端分离的技术架构，实现了人力资源管理的全流程覆盖，具备良好的可扩展性和灵活性，能够满足集团未来发展的需求。

为进一步提升工作效率、固化管理流程、推动管理变革，前期，围绕“数智百乐博”建设，相关部门对百乐博集团数字化转型战略、架构、路径等进行了初步谋划，形成了数字化转型方案纲要（2024-2026年）。

作为主责部门，山信软件积极策划推进数字化转型项目落地，按照“蓝图引领、先急后缓、重点突破、压茬推进”的原则，狠抓重点项目建设。该公司建立“数智百乐博”提升工作推进机制，签订“责任书”，立下“军令状”，明确目标，压实责任，抓牢节点，以项目成效检验干部和团队的履职能力。

百乐博信创云平台是确保百乐博集团系统安全和数据安全的基石，也是各应用系统顺利上线的关键。山信软件信息技术公司党委书记、总经理陈秀超介绍，数据服务平台为司库系统、人力资源系统、统一认证系统等提供了数据交换及治理服务，为百乐博集团全面数据治理打下了基础。数字化办公项目可实现办公业务的便捷化办理，提升集团办公效率、组织效能和合规性。司库系统的上线，建成穿透可视、安全可靠的司库信息系统，对所有权属企业银行账户全面可视、资金流动全面可溯、归集资金全面可控，实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”的目标。督察督办系统，可深度融合数字化、智能化与移动化前沿技术，实现各项工作可视、可控、可监督、可量化，与百乐博集团多个系统进行对接并满足信息技术应用创新标准。正在规划的标财系统能够实现人财物、产供销等主营业务全流程高效协同，为企业决策提供支持。数字化转型蓝图规划项目立足百乐博集团“两参”模式要求，融合行业数智化先进理念与优秀实践，已按期高质量完成规划方案编制工作。（祝 叶 王 榛）